Quick Response Manufacturing · Silver Training Program®

Entrega valor más rápido.
Asegura la satisfacción de tus clientes.

El programa QRM Silver Certificate te enseña a transformar tu organización tradicional en una empresa ágil enfocada en reducir los tiempos de entrega en todos sus procesos. Certificación oficial del QRM Institute.

Formación semipresencial · Incluye el libro «La producción es cuestión de tiempo» de Rajan Suri.

Fechas
20 Oct – 21 Dic 2026
Duración
90 horas
Formato
Semipresencial
Certificado
Silver Certificate®
¿Te suena?

Esta formación responde a las preguntas que te quitan el sueño

? ¿Puede mi empresa entregar los pedidos más rápido a clientes que piden productos personalizados?
? ¿Ser rápido quiere decir perder beneficios?
? ¿Para ser rápido tendré que comprar más maquinaria y contratar más gente?
? ¿Debo tener más stocks para servir más rápido?
Qué es

No se trata de trabajar más rápido, sino de trabajar mejor juntos

El programa combina el conocimiento teórico de los principios QRM con aplicaciones prácticas a través de ejercicios y simulaciones. Ilustra la transformación de una organización centrada en los costos en una organización ágil de células QRM, enfocada en la reducción del tiempo de entrega.

El método QRM reduce los retrasos eliminando el tiempo innecesario visto por el cliente: el llamado espacio en blanco. Si te enfrentas a solicitudes cada vez más personalizadas con plazos cortos, QRM es el método más adecuado para ti.

Objetivos de la formación

Comprender la hoja de ruta de implementación de un proyecto QRM.

Asimilar el origen y los 4 principios fundacionales del QRM.

Adquirir técnicas para analizar el Manufacturing Critical-path Time (MCT).

Aprender e implementar las leyes de la dinámica de sistemas.

Entender la química de las interacciones entre personas y el liderazgo de respuesta rápida.

Convertirte en embajador de QRM para apoyar la transformación en todos los niveles.

A quién va dirigido

Pensado para quien lidera la transformación industrial

Directores/as o responsables de área
Profesionales de las operaciones industriales que buscan ampliar su visión
Responsables de ingeniería o industrialización
Consultores/as en operaciones industriales
Plan de estudios

5 módulos, 8 semanas y workshops en directo

Módulo 1Inicio: 20/10

La importancia clave del tiempo en el QRM

Estrategias operativas y comportamiento de la demanda para valorar la idoneidad del QRM. El Manufacturing Critical-path Time (MCT) como herramienta básica para analizar la capacidad de reacción de los procesos.

Sem. 1 · Estrategia y cultura empresarialSem. 2 · El poder del tiempo y caso MCT
Módulo 2Inicio: 03/11

Organización de personas y procesos para la velocidad

Cómo se crean las células QRM de planta, las de oficinas (Q-ROCs) y los equipos autogestionados. Dinámica de sistemas: la relación entre sobrecapacidad y lead time, y las acciones que lo reducen.

Sem. 3 · Estructura organizacionalSem. 4 · Dinámica de sistemas
Módulo 3Inicio: 17/11

Aplicación a toda la empresa y puesta en marcha del QRM

Extender el enfoque a tiempo a ventas, compras, desarrollo de productos, ERP y costes. Pasos de una implementación QRM con la herramienta FTMS y la definición del Focused Target Market Segment.

Sem. 5 · Aplicación a toda la empresaSem. 6 · Empezar con el QRM
Módulo 4Inicio: 01/12

Liderazgo y creación de equipos en QRM

La cultura empresarial que favorece la implicación: dominio, autogestión y finalidad. El cambio de rol de directivos y líderes, y un plan por fases para crear equipos y un liderazgo de apoyo con la herramienta Sharpa®.

Sem. 7 · Cultura Agile y QRMSem. 8 · Equipos y liderazgo
Módulo 518 y 19 de diciembre

QRM Workshops · Experimentando el cambio

Resolución de un caso real mediante el marco de análisis QRM y dinámicas para mapear los obstáculos a la implementación, entender su origen y elaborar estrategias para iniciar el cambio hacia QRM.

Presencial · Resolución del caso QRMIniciando el cambio
Metodología

Una experiencia de aprendizaje viva y aplicada

Todos nuestros programas se apoyan en una plataforma personalizada preparada para asegurar la mejor experiencia a cada alumno/a.

Participantes en un taller de simulación del programa QRM Silver Certificate
Área de debates para profundizar en los temas más críticos de cada módulo junto a otros expertos del programa.
Webinars semanales para asegurar el contacto en vivo con el profesorado y resolver dudas.
Workshops en directo con simulaciones para experimentar los principios de la metodología y ponerlos en práctica.
Documentación completa con todos los contenidos necesarios para cada módulo.
Actividades entregables para asegurar la acción y consolidar los conocimientos.
Claustro docente

Aprende de quienes lo implementan cada día

Sergi Mussons

Sergi Mussons

Director de QRM Institute Spain

Especialista en la creación de organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0.

Pablo Rodríguez

Pablo Rodríguez

Formador y consultor

Experto en estrategias Agile, QRM, Lean y Transformación Digital. Certified Scrum Master y Agile Coach.

Txus Baquero

Txus Baquero

Consultor y formador

Experto en Quick Response Manufacturing, metodologías ágiles y dirección de empresas. Focalizado en las personas y la estrategia.

Xesco Vilches

Xesco Vilches

Consultor y formador

30 años de experiencia en múltiples sectores. Experto en Lean Manufacturing y Quick Response Manufacturing.

Lo que incluye

Certificación oficial, materiales y acompañamiento

Libro «La producción es cuestión de tiempo», de Rajan Suri

Incluye el libro

«La producción es cuestión de tiempo», de Rajan Suri, creador de la metodología QRM.

Sello Silver Certification del QRM Institute

Silver Certificate®

Posibilidad de aprobar el examen final (opcional) y recibir la insignia y el certificado oficial del QRM Institute. Entrega del caso: 8 de enero de 2027.

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Importe de la formación

2.475€

Consulta descuentos, bonificaciones y ayudas.

Bonificable parcialmente vía FUNDAE
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  • info@qrminstitute.com
  • +34 93 249 71 38
  • +34 645 17 88 54
  • Del 20 de octubre al 21 de diciembre de 2026 · 90h

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