Quick Response Manufacturing · Silver Training Program®

Entrega valor más rápido.
Asegura la satisfacción de tus clientes.

El programa QRM Silver Certificate te enseña a transformar tu organización tradicional en una empresa ágil enfocada en reducir los tiempos de entrega en todos sus procesos. Certificación oficial del QRM Institute.

Formación semipresencial · Incluye el libro «La producción es cuestión de tiempo» de Rajan Suri.

Fechas
20 Oct – 21 Dic 2026
Duración
90 horas
Formato
Semipresencial
Certificado
Silver Certificate®
¿Te suena?

Esta formación responde a las preguntas que te quitan el sueño

Pulsa cada pregunta para ver la respuesta.

?¿Puede mi empresa entregar los pedidos más rápido a clientes que piden productos personalizados?+
Sí, y es justamente el escenario para el que nació el QRM: alta variedad y producto a medida. La clave no es que las personas trabajen más deprisa, sino eliminar el espacio en blanco: todo ese tiempo en el que el pedido simplemente espera. Con el análisis del MCT (Manufacturing Critical-path Time) medimos el tiempo real de principio a fin y descubrimos dónde se esconde ese tiempo muerto, que suele ser la mayor parte del plazo total.
?¿Ser rápido y ágil implica aumentar costes y perder margen?+
Al contrario: es una de las grandes confusiones que aclara el QRM. Reducir el lead time elimina costes que la contabilidad tradicional no muestra —urgencias, reprocesos, horas extra, obsolescencia y stock inmovilizado— y que se pagan igualmente. El tiempo funciona como indicador maestro: cuando el plazo baja, la calidad y el margen suben con él.
?¿Para ser rápido tendré que comprar más maquinaria y contratar más gente?+
No necesariamente. La dinámica de sistemas demuestra que los plazos dependen del nivel de utilización y de la variabilidad, no solo de la capacidad: trabajar con los recursos al máximo dispara las colas y alarga las entregas. Reorganizando el flujo en células QRM se consiguen mejoras muy relevantes con los medios que ya tienes.
?¿Debo tener más stocks para servir más rápido?+
No. El stock es una manera cara de compensar un plazo de entrega largo y, cuando el producto es personalizado, ni siquiera sirve. QRM ataca la causa —la capacidad de respuesta del proceso— en lugar del síntoma, de modo que ese stock deja de ser necesario.
Qué es

No se trata de trabajar más rápido, sino de trabajar mejor juntos

El programa combina el conocimiento teórico de los principios QRM con aplicaciones prácticas a través de ejercicios y simulaciones. Ilustra la transformación de una organización centrada en los costos en una organización ágil de células QRM, enfocada en la reducción del tiempo de entrega.

El método QRM reduce los retrasos eliminando el tiempo innecesario visto por el cliente: el llamado espacio en blanco. Si te enfrentas a solicitudes cada vez más personalizadas con plazos cortos, QRM es el método más adecuado para ti.

Objetivos de la formación

Comprender la hoja de ruta de implementación de un proyecto QRM.

Asimilar el origen y los 4 principios fundacionales del QRM.

Adquirir técnicas para analizar el Manufacturing Critical-path Time (MCT).

Aprender e implementar las leyes de la dinámica de sistemas.

Entender la química de las interacciones entre personas y el liderazgo de respuesta rápida.

Convertirte en embajador de QRM para apoyar la transformación en todos los niveles.

A quién va dirigido

Pensado para quien lidera la transformación industrial

Pulsa tu perfil para ver por qué el QRM encaja contigo.

Directores/as o responsables de área+
Si tu cuenta de resultados depende de cumplir plazos y de reaccionar a lo que pide el mercado, aquí encontrarás el marco para decidir con datos: cómo medir el tiempo real de tus procesos con el MCT, qué estructura organizativa lo acorta y cómo liderar la transformación sin bloquear a los equipos. Saldrás con una hoja de ruta aplicable a tu empresa.
Profesionales de las operaciones industriales que buscan ampliar su visión+
Si ya trabajas en planta o en procesos y quieres pasar de apagar fuegos a rediseñar el sistema, el QRM te da la explicación de fondo: por qué se forman las colas, qué relación hay entre la carga de trabajo y el plazo de entrega, y qué palancas reducen el lead time de verdad. Es el salto de la mejora puntual a la visión de conjunto.
Responsables de ingeniería o industrialización+
Si diseñas productos, procesos o líneas, buena parte del tiempo de entrega se decide en tu mesa. Aprenderás a analizar el MCT de principio a fin, a definir el Focused Target Market Segment y a crear células QRM —también en las oficinas técnicas, los Q-ROCs— para que el desarrollo y la industrialización dejen de ser el cuello de botella.
Consultores/as en operaciones industriales+
Si dominas Lean Manufacturing y la Teoría de las Restricciones (TOC) y eres consciente de que aún falta algo, el QRM cubre justamente ese hueco: aporta la estrategia sólida que hoy te falta cuando la variedad es alta y cada pedido es distinto, ahí donde los enfoques clásicos se quedan cortos. Además te da un marco propio y certificado con el que diferenciarte ante tus clientes.
Plan de estudios

5 módulos, 8 semanas y workshops en directo

Módulo 1OnlineInicio: 20/10

La importancia clave del tiempo en el QRM

Estrategias operativas y comportamiento de la demanda para valorar la idoneidad del QRM. El Manufacturing Critical-path Time (MCT) como herramienta básica para analizar la capacidad de reacción de los procesos.

Sem. 1 · Estrategia y cultura empresarialSem. 2 · El poder del tiempo y caso MCT
Módulo 2OnlineInicio: 03/11

Organización de personas y procesos para la velocidad

Cómo se crean las células QRM de planta, las de oficinas (Q-ROCs) y los equipos autogestionados. Dinámica de sistemas: la relación entre sobrecapacidad y lead time, y las acciones que lo reducen.

Sem. 3 · Estructura organizacionalSem. 4 · Dinámica de sistemas
Módulo 3OnlineInicio: 17/11

Aplicación a toda la empresa y puesta en marcha del QRM

Extender el enfoque a tiempo a ventas, compras, desarrollo de productos, ERP y costes. Pasos de una implementación QRM con la herramienta FTMS y la definición del Focused Target Market Segment.

Sem. 5 · Aplicación a toda la empresaSem. 6 · Empezar con el QRM
Módulo 4OnlineInicio: 01/12

Liderazgo y creación de equipos en QRM

La cultura empresarial que favorece la implicación: dominio, autogestión y finalidad. El cambio de rol de directivos y líderes, y un plan por fases para crear equipos y un liderazgo de apoyo con la herramienta Sharpa®.

Sem. 7 · Cultura Agile y QRMSem. 8 · Equipos y liderazgo
Módulo 5Presencial · Barcelona18 y 19 de diciembre

QRM Workshops · Experimentando el cambio

Resolución de un caso real mediante el marco de análisis QRM y dinámicas para mapear los obstáculos a la implementación, entender su origen y elaborar estrategias para iniciar el cambio hacia QRM.

Resolución del caso QRMIniciando el cambio
Metodología

Una experiencia de aprendizaje viva y aplicada

Todos nuestros programas se apoyan en una plataforma personalizada preparada para asegurar la mejor experiencia a cada alumno/a.

Participantes en un taller de simulación del programa QRM Silver Certificate
Área de debates para profundizar en los temas más críticos de cada módulo junto a otros expertos del programa.
Webinars semanales para asegurar el contacto en vivo con el profesorado y resolver dudas.
Workshops en directo con simulaciones para experimentar los principios de la metodología y ponerlos en práctica.
Documentación completa con todos los contenidos necesarios para cada módulo.
Actividades entregables para asegurar la acción y consolidar los conocimientos.
Claustro docente

Aprende de quienes lo implementan cada día

Sergi Mussons

Sergi Mussons

Director de QRM Institute Spain

Especialista en la creación de organizaciones ágiles a través de metodologías QRM, Agile y Management 3.0.

Pablo Rodríguez

Pablo Rodríguez

Consultor y formador

Experto en estrategias Agile, QRM, Lean y Transformación Digital. Certified Scrum Master y Agile Coach.

Txus Baquero

Txus Baquero

Consultor y formador

Experto en Quick Response Manufacturing, metodologías ágiles y dirección de empresas. Focalizado en las personas y la estrategia.

Xesco Vilches

Xesco Vilches

Consultor y formador

30 años de experiencia en múltiples sectores. Experto en Lean Manufacturing y Quick Response Manufacturing.

Lo que incluye

Certificación oficial, materiales y acompañamiento

Libro «La producción es cuestión de tiempo», de Rajan Suri

Incluye el libro

«La producción es cuestión de tiempo», de Rajan Suri, creador de la metodología QRM.

Sello Silver Certification del QRM Institute

Silver Certificate®

Posibilidad de aprobar el examen final (opcional) y recibir la insignia y el certificado oficial del QRM Institute. Entrega del caso: 8 de enero de 2027.

2.475€

Importe de la formación

Incluye la emisión del certificado QRM Silver Certificate® con dos convocatorias al examen.

Consulta descuentos, bonificaciones y ayudas.

Consultar ayudas y descuentos Bonificable parcialmente vía FUNDAE
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Déjanos tus datos y te contactaremos para resolver todas tus dudas sobre el programa, fechas, bonificaciones y proceso de inscripción.

  • info@qrminstitute.com
  • +34 93 249 71 38
  • +34 629 87 92 17
  • Del 20 de octubre al 21 de diciembre de 2026 · 90h

¡Gracias! Hemos recibido tu solicitud y te contactaremos pronto.